Interpelacja w sprawie zapewnienia odpowiednich zasobów ludzkich i utrzymania stabilności zatrudnienia w ramach realizacji pierwszej polskiej elektrowni jądrowej

Interpelacja w sprawie zapewnienia odpowiednich zasobów ludzkich i utrzymania stabilności zatrudnienia w ramach realizacji pierwszej polskiej elektrowni jądrowej Interpelacja nr 4597 do ministra przemysłu w sprawie zapewnienia odpowiednich zasobów ludzkich i utrzymania stabilności zatrudnienia w ramach realizacji pierwszej polskiej elektrowni jądrowej Zgłaszający: Daniel Milewski Data wpływu: 04-09-2024 Szanowna Pani Minister, Program Polskiej Energetyki Jądrowej (PPEJ) stanowi kluczowy element długoterminowej strategii energetycznej Polski, mającej na celu zapewnienie stabilnego, bezpiecznego i zrównoważonego źródła energii elektrycznej. Jednakże, realizacja tak złożonego projektu, jakim jest budowa elektrowni jądrowych, wiąże się również z licznymi wyzwaniami, w tym z koniecznością zapewnienia odpowiednich zasobów ludzkich i utrzymania stabilności zatrudnienia. W związku z tym, zwracam się do Pani Minister z następującymi pytaniami: 1. Czy informacje o odejściu doświadczonych pracowników i zwolnieniach w kadrze średniego i wysokiego szczebla są prawdziwe? Jeśli tak, czy Pani Minister jest świadoma skali tych odejść oraz jakie działania są podejmowane, aby zapewnić ciągłość transferu wiedzy i doświadczenia w ramach projektu? Dotyczy to między innymi: dyrektora pionu realizacji projektu; dyrektora pionu zamówień publicznych, odpowiadającego również za łańcuch dostaw; dyrektora pionu infrastruktury towarzyszącej; zastępcę dyrektora pionu zarządzania programem; dyrektora pionu IT oraz cyberbezpieczeństwa; dyrektora pionu prawnego; dyrektora pionu komunikacji i relacji z interesariuszami; dyrektora pionu kadr i administracji. 2. Czy informacje o odejściu doświadczonych ekspertów zagranicznych są prawdziwe? W szczególności, czy Dyrektor Projektu i Chief Nuclear Officer złożył rezygnację i czy Pani Minister znane są powody tej decyzji? Czy Menadżer Projektu odpowiedzialny za realizację kontraktu ESC również odszedł ze spółki, a jeśli tak, to z jakich powodów? 3. Czy członkowie Zarządu i kadra zarządzająca PEJ odbyli podróż służbową do Francji w sierpniu tego roku? Jaki był cel tej wizyty? Czy podczas pobytu służbowego uczestniczyli oni w wydarzeniach związanych z igrzyskami olimpijskimi? Jeśli tak, to na czyje zaproszenie i kto pokrył koszty podróży i pobytu? Proszę o podanie imion i nazwisk osób uczestniczących w tych wydarzeniach. 4. Jakie działania są podejmowane, aby przyciągnąć i utrzymać wykwalifikowanych specjalistów w spółce PEJ? Czy planowane są podwyżki wynagrodzeń, programy szkoleniowe lub inne inicjatywy mające na celu zwiększenie atrakcyjności zatrudnienia w sektorze energetyki jądrowej? 5. Czy Pani Minister monitoruje poziom rotacji oraz retencji pracowników w spółce PEJ? Jakie są wskaźniki rotacji oraz retencji za cały 2024 rok? 6. Czy w kontekście odejść pracowników i potencjalnych trudności w pozyskaniu nowych specjalistów, istnieje ryzyko opóźnień w realizacji harmonogramu budowy pierwszej elektrowni jądrowej? Jeśli tak, jakie działania są podejmowane, aby zminimalizować to ryzyko? Z poważaniem Daniel Milewski Poseł na Sejm Rzeczypospolitej Polskiej