Interpelacja nr 16102

do ministra aktywów państwowych, ministra energii

w sprawie planowanej sprzedaży aktywów energetycznych spółki JSW KOKS SA

Zgłaszający: Kamil Wnuk, Łukasz Litewka, Waldemar Andzel, Robert Warwas, Barbara Dolniak, Łukasz Osmalak

Data wpływu: 20-03-2026

Szanowny Panie Ministrze,

w związku z informacjami dotyczącymi planowanej sprzedaży części wydziału energetycznego, tj. elektrowni o mocy 71 MW zlokalizowanej w Dąbrowie Górniczej oraz elektrociepłowni w Radlinie, należących do JSW KOKS SA, zwracam się z prośbą o udzielenie szczegółowych informacji dotyczących zasadności ekonomicznej tej decyzji, jej potencjalnych skutków dla funkcjonowania spółki, a także wpływu na bezpieczeństwo energetyczne i gospodarcze państwa.

Aktywa te mają charakter strategiczny dla funkcjonowania spółki, zapewniając jej bezpieczeństwo energetyczne oraz stabilność operacyjną w energochłonnym procesie produkcji koksu. Ich ewentualna sprzedaż budzi poważne obawy pracowników oraz społeczności lokalnej co do przyszłości zakładu i racjonalności gospodarowania majątkiem spółki.

Pytania dotyczące elektrociepłowni w Radlinie:

• Jaki był całkowity koszt budowy elektrociepłowni w Radlinie, z wyszczególnieniem źródeł finansowania inwestycji?
• Jaka jest planowana stopa zwrotu z tej inwestycji (ROI) oraz przyjęty okres zwrotu nakładów?
• Jakie są prognozowane roczne przychody oraz roczny dochód (zysk operacyjny i netto) generowany przez tę instalację?
• Jakie oszczędności dla spółki przynosi wykorzystanie energii i ciepła produkowanych we własnym zakresie w porównaniu do zakupu z rynku zewnętrznego?
• Czy przeprowadzono analizę opłacalności sprzedaży elektrociepłowni w zestawieniu z wariantem dalszej eksploatacji? Jeśli tak — jakie są jej wyniki?

Pytania dotyczące Wydziału Energetycznego, tj. elektrowni o mocy 71 MW JSW KOKS SA w Dąbrowie Górniczej:

• Jaki zysk roczny generowała produkcja energii elektrycznej realizowana przez wydział energetyczny spółki w roku 2025?
• Jaka była roczna wielkość produkcji energii elektrycznej w roku 2025 oraz jaki procent zapotrzebowania zakładu pokrywała produkcja własna w tym roku?
• Jaka była roczna wielkość produkcji gazu wykorzystywanego do celów energetycznych w roku 2025 oraz jakie przychody lub oszczędności z tego tytułu osiągnęła spółka w tym roku?
• Jakie były łączne wyniki finansowe wydziału energetycznego w ostatnich trzech latach obrotowych (2023-2025)?
• W jaki sposób sprzedaż wydziału energetycznego wpłynie na koszty działalności operacyjnej spółki oraz jej bezpieczeństwo energetyczne po roku 2025?

Pytania dotyczące skutków strategicznych:

• W jaki sposób spółka zamierza zapewnić ciągłość dostaw energii elektrycznej i ciepła po sprzedaży aktywów energetycznych?
• Czy przeprowadzono analizę ryzyka utraty niezależności energetycznej zakładu?
• Jak sprzedaż aktywów wpłynie na konkurencyjność spółki oraz stabilność zatrudnienia?
• Czy planowane działania są elementem szerszej strategii właściciela — Jastrzębska Spółka Węglowa SA — wobec spółek zależnych sektora koksowniczego?

Mając na uwadze strategiczne znaczenie spółki JSW Koks SA dla gospodarki regionu śląskiego i małopolskiego oraz dla bezpieczeństwa przemysłowego kraju, proszę o udzielenie odpowiedzi.