Interpelacja w sprawie polityki sprzedażowej i sytuacji ekonomicznej spółki JSW Koks SA oraz relacji handlowych w ramach Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA

Interpelacja w sprawie polityki sprzedażowej i sytuacji ekonomicznej spółki JSW Koks SA oraz relacji handlowych w ramach Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA Interpelacja nr 16060 do ministra aktywów państwowych, ministra energii w sprawie polityki sprzedażowej i sytuacji ekonomicznej spółki JSW Koks SA oraz relacji handlowych w ramach Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA Zgłaszający: Łukasz Litewka Data wpływu: 18-03-2026 Szanowny Panie Ministrze, mając na uwadze strategiczne znaczenie spółki JSW Koks SA dla przemysłu koksowniczego w Polsce oraz dla gospodarki regionu w związku z pojawiającymi się informacjami dotyczącymi sposobu prowadzenia polityki sprzedażowej oraz relacji handlowych pomiędzy spółkami należącymi do Grupy Kapitałowej Jastrzębska Spółka Węglowa, proszę o udzielenie wyjaśnień w następujących kwestiach: Czy prawdą jest, że spółka Jastrzębska Spółka Węglowa SA pobiera prowizję od sprzedaży koksu produkowanego przez JSW Koks SA, a jednocześnie koks ten sprzedawany jest poniżej kosztów jego wytworzenia? Czy ministerstwo posiada informacje dotyczące realizacji kontraktu na dostawy koksu na Ukrainę po cenie, która – według pojawiających się informacji – nie pokrywa nawet kosztów zakupu węgla koksowego wykorzystywanego do jego produkcji? Jeśli tak, jakie są ekonomiczne przesłanki realizowania takich kontraktów? Jak kształtują się ceny węgla dostarczanego do JSW Koks SA z kopalni należących do Jastrzębskiej Spółki Węglowej, w tym z kopalni Knurów? Czy faktycznie jest on sprzedawany po cenach rynkowych, pomimo że – według dostępnych informacji – znaczne ilości tego węgla (sięgające kilkuset tysięcy ton) zalegają na składowiskach? Z jakich powodów w ostatnim okresie produkcja koksu w spółce JSW Koks SA była realizowana przy niemal 100% wykorzystaniu mocy produkcyjnych, mimo że – według pojawiających się analiz – generowało to stratę rzędu około 200 zł na tonie koksu (licząc jedynie koszty zakupu węgla)? Dlaczego w tej sytuacji nie podjęto decyzji o ograniczeniu produkcji koksu w celu minimalizacji strat, a jednocześnie nie zwiększono sprzedaży węgla do odbiorców spoza Grupy Kapitałowej Jastrzębska Spółka Węglowa? Z wyrazami szacunku Łukasz Litewka