Interpelacja w sprawie działalności Departamentu Analiz i Strategii, Biura Obsługi Restrukturyzacji i Upadłości oraz pełnomocnika do spraw biegłych sądowych Ministerstwa Sprawiedliwości

Interpelacja w sprawie działalności Departamentu Analiz i Strategii, Biura Obsługi Restrukturyzacji i Upadłości oraz pełnomocnika do spraw biegłych sądowych Ministerstwa Sprawiedliwości Interpelacja nr 13736 do ministra sprawiedliwości w sprawie działalności Departamentu Analiz i Strategii, Biura Obsługi Restrukturyzacji i Upadłości oraz pełnomocnika do spraw biegłych sądowych Ministerstwa Sprawiedliwości Zgłaszający: Przemysław Wipler Data wpływu: 24-11-2025 Szanowny Panie Ministrze, w celu zapewnienia przejrzystości działań Ministerstwa Sprawiedliwości w obszarach planowania strategicznego, analiz, nadzoru nad doradcami restrukturyzacyjnymi, funkcjonowania systemu biegłych sądowych oraz realizacji zadań administracyjnych związanych z prawem upadłościowym i restrukturyzacyjnym, zwracam się z prośbą o przedstawienie szczegółowych danych dotyczących działalności Departamentu Analiz i Strategii, Biura Obsługi Restrukturyzacji i Upadłości oraz pełnomocnika do spraw biegłych sądowych w latach 2019–2024. Przedmiotowe dane pozwolą ocenić sposób realizacji zadań, poziom zaangażowania kadrowego oraz skalę wydatków ponoszonych na wykonywanie obowiązków administracyjnych i nadzorczych. W związku z powyższym proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania: I. Departament Analiz i Strategii Jakie strategie badań i rozwoju nowoczesnych technologii opracowano w latach 2019-2024? Ile projektów lub inicjatyw wdrożono w ramach realizacji tych strategii, jakie efekty uzyskano (np. wdrożone systemy, modernizacje procesów), ilu pracowników uczestniczyło w ich przygotowaniu i wdrażaniu oraz jakie koszty poniesiono? Ile dokumentów strategicznych i programowych opracowano przez Departament Analiz i Strategii? Jakie kluczowe cele i priorytety określono, jakie mechanizmy monitorowania wdrożono, ilu pracowników uczestniczyło w opracowaniu i realizacji strategii oraz jakie były koszty tych działań? Jakie działania podjęto w zakresie statystyki publicznej dotyczącej Ministra Sprawiedliwości, sądów powszechnych i wojskowych, notariuszy oraz komorników? Ile sporządzono raportów i analiz, jakie narzędzia informatyczne wykorzystywano, ilu pracowników realizowało te zadania i jakie były ich koszty? Jakie działania podjęto w zakresie ochrony danych osobowych? Ile incydentów odnotowano, jakie szkolenia przeprowadzono, ilu pracowników departamentu realizowało zadania związane z ochroną danych niezastrzeżonych dla Biura Bezpieczeństwa oraz jakie były koszty realizacji obowiązków RODO? Jak wyglądała współpraca międzynarodowa departamentu? Z jakimi instytucjami współpracowano, jakie projekty zrealizowano, jakie efekty osiągnięto, ilu pracowników uczestniczyło w działaniach międzynarodowych i jakie były koszty? Jakie działania podjęto w celu zapewnienia funkcjonowania kontroli zarządczej w resorcie? Jakie procedury wdrożono, jakie wnioski wynikają z monitorowania realizacji celów strategicznych, ilu pracowników realizowało zadania z zakresu kontroli zarządczej oraz jakie były koszty funkcjonowania systemu? Ile projektów objęto nadzorem w ramach zarządzania portfelem projektów? Jakie standardy i narzędzia wprowadzono, jakie efekty uzyskano, ilu pracowników realizowało zadania z tego zakresu i jakie były koszty monitorowania portfela projektów? Ilu pracowników ministerstwa zajmuje się obsługą Informatora Statystycznego Wymiaru Sprawiedliwości? Z czego wynika brak publikacji części z opracowań wieloletnich po roku 2020? Jednocześnie proszę o przesłanie wszystkich aktualnych opracowań wieloletnich. Czy istnieje ogólnodostępny katalog zagadnień należących do zbioru baz statystycznych, będących pod zarządem Ministerstwa Sprawiedliwości i jednocześnie podlegających pod ustawę - “Ustawa z dnia 11 sierpnia 2021 r. o otwartych danych i ponownym wykorzystywaniu informacji sektora publicznego”, które mogą być przedmiotem wniosku o udostępnienie danych? Jakie bazy danych są pod zarządem Ministerstwa Sprawiedliwości? Jakie są koszty ich prowadzenia? Jakie dane znajdują się w bazie statystycznej? Jaki podmiot jest administratorem poszczególnych baz danych? II. Biuro Obsługi Restrukturyzacji i Upadłości Ile projektów lub założeń rozwiązań prawnych w zakresie prawa upadłościowego, restrukturyzacyjnego i regulacji zawodu doradców restrukturyzacyjnych opracowano w latach 2019-2024? Jakie były ich efekty (projekty ustaw, rozporządzeń, wytycznych), ilu pracowników realizowało te zadania i jakie były koszty opracowania i wdrażania rozwiązań? Jakie działania promujące dobre praktyki w zakresie czynności nadzorcy, zarządcy oraz syndyka podejmowano w latach 2019-2024? Ile inicjatyw zrealizowano (szkolenia, konferencje, publikacje, kampanie), jakie efekty uzyskano we współpracy z sądami i organizacjami branżowymi, ilu pracowników uczestniczyło w realizacji tych działań i jakie poniesiono koszty? Ile spraw nadzoru nad doradcami restrukturyzacyjnymi prowadzono w tym okresie? Ilu pracowników realizowało nadzór i jakie były koszty prowadzenia postępowań nadzorczych? Jakie podmioty zagraniczne współpracowały z biurem w zakresie nadzoru nad doradcami restrukturyzacyjnymi? Ile projektów międzynarodowych zrealizowano, jakie efekty uzyskano, ilu pracowników uczestniczyło w tych działaniach i jakie były koszty współpracy międzynarodowej? Ile spraw dotyczących obsługi Ministra Sprawiedliwości prowadzono w latach 2019-2024 w obszarach związanych z prawem upadłościowym i restrukturyzacyjnym (z wyłączeniem spraw z § 26 pkt 5 i 10–12)? Ilu pracowników realizowało te zadania i jakie były koszty obsługi Ministra? III. Pełnomocnik do spraw biegłych sądowych Ile spraw i inicjatyw administracyjno-prawnych obsłużono w zakresie pełnomocnika do spraw biegłych sądowych w latach 2019-2024? Ilu pracowników uczestniczyło w realizacji tych zadań oraz jakie były koszty obsługi administracyjnej i merytorycznej pełnomocnika?